Le statut coopératif : un facteur clé de succès
SPM est spécialisée dans la menuiserie bois bâtiment et l’agencement de cuisine. Depuis sa création en 1995 sous le statut de société coopérative et participative, elle ne cesse de s’agrandir. Désormais, elle compte 7 salariés-associés et un nouveau salarié qui pourra devenir associé après un vote en assemblée générale.
Pour cette année, ils réaliseront le chantier du projet Grand Nancy Thermal, notamment pour la pose des portes de ce futur centre de loisirs et de thermalisme, en construction à Nancy.
Une transmission réussie
La force du système coopératif a permis de révéler des talents et de compétences internes.
Depuis mars 2020, John Wilhelm, le jeune dirigeant de 34 ans a pris la relève de Denis Lux. Une évolution inattendue pour celui qui était alors poseur au sein de l’entreprise.
À l’origine je ne pensais pas être aux manettes d’une entreprise un jour.
Pour lui, le modèle coopératif ne présente que des points positifs, les salariés prennent part aux grandes décisions la concernant : les investissements, les chantiers importants, les embauches, la participation aux bénéfices… Pour endosser ses nouvelles fonctions, John Wilhelm a choisi de se former. Désormais, 25% de son temps est consacré à l’activité de poseur.
Le modèle coopératif vous intéresse?
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Pour plus d’information : consulter notre article sur la transmission
