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La force du réseau

Notre accompagnement

Un accompagnement sur mesure pour réaliser votre projet 

Nous accompagnons tout ou partie de l’équipe salariée : dans la réalisation d’un modèle économique, dans la montée en compétences des salariés sur le long terme, dans la rédaction du protocole d’accord, mais aussi dans l’approche du plan de financement de l’entreprise.

Procédure classique pour devenir une coopérative :

1 / étude et validation

  • Construction de l’équipe et diagnostic de l’entreprise.
  • Étude de marché.
  • Étude d’un plan de développement et évaluation du prix de l’entreprise.
  • Cohérence de l’équipe des futurs associés.

2 / Financement

  • Montage d’un plan de financement adapté et soutenable.
  • Constitution du capital social
  • Recherche de ressources financières sans caution personnelle.

3 / Création

  • Accompagnement sur le montage juridique du projet.

4 / Suivi

  • Formation et accompagnement personnalisés du dirigeant.
  • Formations « coopérateurs » accessible à tous les salariés.
  • Conseils tout au long d la vie de la coopérative (réponse sur un plan stratégique et opérationnel).
  • Adaptation des outils de gestion et de suivi.
  • Suivi coopératif et gestion.
Sociétés financières du mouvement coopératif :

SOCODEN : prêt participatif, prêt participatif bonifié

SOFISCOP : cautionnement prêt bancaire

SCOPINVEST : financement haut de bilan / titres participatifs

IMPACT COOPÉRATIF : titres participatifs pour plus de 1 M€

AFICOOP : prêts personnels et fonds de portage lors d'une reprise d'entreprise en SCOP

Partenaire institutionnel :

RÉGION GRAND EST : Bourses d’Émergence

Partenaires financiers :

CRÉDIT COOPÉRATIF

IDES : financement haut de bilan / titres participatifs

France ACTIVE : prêts et garantie bancaire