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"DIRIGER UNE SCOP SCIC"

Présentiel
UNE JOURNÉE POUR DÉCOUVRIR LA VIE EN COOPÉRATIVE ET LES PARTICULARITÉS DU STATUT SCOP OU SCIC.

Le module s'adresse aux cadres, futurs dirigeants ou dirigeants en place qui après avoir suivi le module "COMPRENDRE LES STATUTS ET LES COMPTES" veulent acquérir des bases sur les fonctions particulières demandées à un dirigeant 

Public Visé

Les cadres, dirigeants ou futurs dirigeants de SCOP/SCIC, qui ont suivi la formation "COMPRENDRE LES STATUTS ET LES COMPTES"

Programme

  • Retour sur la formation comprendre les statuts échanges et réponses aux questions ;
  • Les différentes pratiques statutaires – Les raisons des options à prendre ;
  • L’accord de participation le principe et les différentes pratiques possibles ;
  • Retour sur la formation comprendre les comptes échanges et réponses aux questions ;
  • Les informations clés à percevoir des comptes de la SCOP ;
  • Mise en place de tableau de bord et de situation prévisionnelle ;
  • Éléments d’approche stratégique et de mise en place de plan d’action ;
  • Le rôle du dirigeant en général et spécifiquement en SCOP/SCIC;
  • La fonction ressources humaines ;
  • Importance de la communication interne au quotidien et en réunion avec les associés.

 

Objectifs de la formation :

À l’issue de cette formation, chaque participant sera en mesure de :

  • Comprendre les options prises dans les statuts et de pouvoir les adapter ;
  • Proposer les modalités d’affectation du résultat en lien avec les contraintes financières et fiscales de la SCOP ;
  • Analyser les comptes de la coopérative et pouvoir se projeter ;
  • Pouvoir avoir une vision stratégique ;
  • Connaître le rôle spécifique du dirigeant d’une coopérative ;
  • Connaître les principes de la fonction RH pouvant incomber au dirigeant ;
  • Saisir l’importance de la communication interne au sein de la coopérative.

toutes les dates

Nancy

2 journées : 23 et 24 Novembre 2023
(vous sera communiquée par email)